為全面檢視年度工作實績，壓實考核管理責任，1月30日，阜陽市水利工程有限公司組織召開2025年度述職評議會。公司領(lǐng)導班子、中層管理人員、全資及控股子公司部門主管、部分職工代表參加會議。

      會上，中層及以上管理人員立足崗位實際，圍繞年度重點工作完成情況、存在不足及2026年工作思路依次登臺述職，用數(shù)據(jù)說話、用實績佐證，充分展現(xiàn)出求真務實、勇于擔當、積極進取的精神風貌。

      公司黨支部書記、董事劉潁林充分肯定了中高層管理人員年度述職情況，他指出，此次述職不僅是單純的工作總結(jié)，更是展示個人履職能力的一次學習交流。各級管理人員一年來主動擔當作為，在年度目標任務落地執(zhí)行、團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)、合規(guī)管理和風險防控等方面取得了一定成效，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。針對下一步工作，他要求，要圍繞培訓學習、技能提升、制度完善等重點工作精準施策，帶領(lǐng)團隊緊盯核心任務、錘煉專業(yè)本領(lǐng)、提升管理質(zhì)效、破解發(fā)展難題，把責任意識切實轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動和實際成果；要鮮明“有為者有位”的用人導向，營造崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、寬容試錯的良好環(huán)境，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性；要在紀律執(zhí)行上嚴字當頭、在效率提升上持續(xù)發(fā)力，以優(yōu)良作風凝聚全體職工的向心力和戰(zhàn)斗力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動能。
      會議最后，與會職工代表本著客觀公正原則，對經(jīng)理層成員及董事長進行民主測評，充分體現(xiàn)民主監(jiān)督，確?？己嗽u價全面精準。此次述職評議會既完成了全年績效考核工作的閉環(huán)管理，也通過評議倒逼責任落實、激發(fā)干事活力，為深化國企改革、推進績效創(chuàng)新提供了有力支撐。下一步，公司將系統(tǒng)梳理此次述職評議結(jié)果，并運用到年度綜合績效考核和干部隊伍建設(shè)中，引導全體員工錨定目標、務實奮進，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。